Programas propios
Entornos conectados y socialmente inclusivos
La conectividad es nuestro principal ámbito de actuación. Creamos y ponemos en marcha programas que nos distinguen y que ponemos al servicio de personas y territorios en situación de vulnerabilidad.

Los programas propios ponen el foco en la mejora de la conectividad del entorno rural, donde se precisan de grandes transformaciones sociales, territoriales y digitales. El objetivo es acercar la tecnología al medio rural y buscar soluciones a retos derivados de las brechas existentes para contribuir a mejorar la cohesión social y territorial de diferentes zonas mejorando la calidad de vida de las personas.

Áreas de actuación:

Brecha digital

Personas con dificultad de acceso a la conectividad

Brecha territorial

Zonas de despoblación en las que domina el envejecimiento progresivo y la actividad económica no es muy dinámica.

Brecha social

Situaciones de desventaja, desigualdad y vulnerabilidad que afectan especialmente a la empleabilidad de las personas y el acceso a servicios.

Proyectos

Plan Director de Conectividad
La estrategia de implantación de los programas propios de nuestra Fundación se basa en el Plan Director de Conectividad de la Fundación, que define las líneas de dinamización por zona rural para conseguir el impacto definido en el territorio.
Colonias Textiles
Iniciativa para la reactivación de colonias industriales, con el objetivo de impulsar la actividad económica en la que se ubica y de innovación en los sectores industriales con mayor potencial de desarrollo.
Smart Montserrat
Casos de uso para la transformación digital en la abadía de Montserrat

Solidary Gift

Solidary Gift es una iniciativa de voluntarios de Cellnex que donan 1€ de su nómina cada mes para ayudar y dar soporte económico a un proyecto social. 

Plan Director de Conectividad
Conseguir un impacto positivo en el territorio
Nuestro Plan Director de Conectividad define las líneas de dinamización a seguir para conseguir el impacto definido en el territorio. La estrategia definida por el Plan actual tiene un horizonte de tres y está centrado en España.
El Plan Director se materializa en una matriz de poblaciones rurales donde llevar conectividad y generar un impacto relevante mediante programas de dinamización alineados con nuestros objetivos y estrategia.

El Plan Director propone 6 programas de dinamización:

  1. Recuperación de espacios vacíos, tanto para su uso educativo y social como empresarial
  2. Formación y educación: estímulo laboral, talento digital y skills digitales básicas
  3. Domótica social, en viviendas y centros sociales 
  4. Autonomía digital, con especial atención a los colectivos vulnerables”
  5. Negocios conectados: digitalización de pymes y e-comerce de km0
  6. Transformación del sector primario: impulso de la conectividad y creación de hubs de innovación digital
Proyecto piloto en colonias textiles
Iniciativa para la reactivación de colonias industriales

En colaboración con el Ayuntamiento de Puig-reig, Cámara de Comerç del Berguedà, Fundesplai y Cruz Roja, se han realizado las primeras colonias de verano como iniciativa para la dinamización de las colonias industriales de la comarca del Berguedà dando cobertura de red al territorio. Un proyecto que ha aprovechado algunos de los edificios vacíos de la colonia de Cal Pons, habilitando espacios de uso social y educativo, facilitando el desarrollo empresarial  y fomentando la innovación gracias a la conectividad.

Objetivo:

Durante el mes de julio de 2022 se han realizado unos campamentos de verano diferencial para niñ@s y jóvenes de 9 a 12 años durante la primera quincena del mes y de 13 a 15 años durante la segunda. Un total de 90 jóvenes han compaginado actividades de programación CODE, oratoria, creatividad, así como actividades deportivas y lúdicas. 

 

Retos principales:

  • Dinamización de la economia y reindustrialitzación
  • Fomento de actividades de alto valor añadido
  • Mejora de la ocupación 
  • Preservación y puesta en valor del patrimonio industrial 
Smart Montserrat

casos de uso para la transformación digital en la abadía de Montserrat

El principal objetivo del proyecto es dotar al Santuario de Santa María de Montserrat y su entorno de la tecnología y los servicios de conectividad propios de una Smart City, mediante el despliegue de un sistema integral de Internet de las Cosas (IoT). El conjunto del sistema permitirá controlar y gestionar de una manera automática y en tiempo real el aforo de espacios como la Basílica de Santa María, el Camino del Camarín de la Madre de Dios o el Museo del Monasterio; así como el nivel de ocupación conjunta de los aparcamientos situados en la carretera de acceso y el nuevo parking subterráneo del Monasterio.

Además, en los lugares de más afluencia de público –incluidas las tiendas, los espacios de restauración, el museo y la ermita de Santa Cecilia– se instalarán sensores de CO2, temperatura y humedad para controlar en todo momento el nivel de calidad del aire y activar, en caso de que sea necesario, los recursos adecuados para una correcta ventilación de los espacios.

Casos de uso

1. Gestión de parking: gestión de los aparcamientos actuales

2. Gestión de aforos: sistemas de control de aforo de aforo para el recinto de la Abadía.

3. Calidad del aire: instalación de sensores para gestionar la correcta ventilación de los lugares en los que pueda haber concentración de personas.

Solidary Gift

Solidary Gift es una iniciativa de voluntarios de Cellnex que donan 1€ de su nómina cada mes para ayudar y dar soporte económico a un proyecto social. Cada dos años los voluntarios tienen la oportunidad de presentar proyectos sociales de ONGs y asociaciones locales que les interesen para votar entre todos los voluntarios un proyecto ganador al cual irá destinado el importe total recaudado. La Fundación Cellnex incrementa la donación con la misma cantidad. 

Esta iniciativa social y colaborativa está abierta a cualquier empleado de la compañía. Actualmente cerca de 500 empleados están adscritos a esta iniciativa solidaria en 5 países distintos.  

En España se cerró la última campaña de donación en Junio 2022 con una aportación acumulada de empleados de 28.000€ que, junto al Matching Gift de la Fundación, suma un total de 56.000€. La donación se ha realizado al proyecto más votado por los empleados, en este caso, Un Huerto para Todos de la asociación ASPASIM.