Own programs
Connected and socially inclusive environments

Connectivity is our main area of action. We create and implement programs that differentiate us, and benefit society and territories in situations of vulnerability.

Our own programs focus on improving connectivity in rural areas where major social, territorial and digital transformations are needed. The aim is to bring technology closer to the rural environment and overcome challenges arising from existing gaps in order to improve people´s quality of life. 

Focus areas:

Digital gap

People with difficulties in accessing connectivity

Territorial gap

Underpopulated areas with an increasing aged population and scarce economic activity

Social gap

situations of disadvantage, inequality and vulnerability that particularly affect persons’ employability and access to services.

Projects

Connectivity Master Plan

The strategy for implementing the Foundation’s own programs is based on our Connectivity Master Plan, which identifies the lines of dynamization by rural areas in order to achieve the defined impact on the territory.
Textile Colonies

Initiative with the aim of reactivating industrial colonies by boosting the economic activity and promoting innovation in untapped industrial sectors.

Smart Montserrat

Use cases for digital transformation at Montserrat Abbey. 

Solidary Gift

Solidary Gift is an initiative of Cellnex volunteers who donate €1 from their paycheck every month to bring help and economic support to a social project.

Plan Director de Conectividad
Conseguir un impacto positivo en el territorio
Nuestro Plan Director de Conectividad define las líneas de dinamización a seguir para conseguir el impacto definido en el territorio. La estrategia definida por el Plan actual tiene un horizonte de tres y está centrado en España.
El Plan Director se materializa en una matriz de poblaciones rurales donde llevar conectividad y generar un impacto relevante mediante programas de dinamización alineados con nuestros objetivos y estrategia.

El Plan Director propone 6 programas de dinamización:

  1. Recuperación de espacios vacíos, tanto para su uso educativo y social como empresarial
  2. Formación y educación: estímulo laboral, talento digital y skills digitales básicas
  3. Domótica social, en viviendas y centros sociales 
  4. Autonomía digital, con especial atención a los colectivos vulnerables”
  5. Negocios conectados: digitalización de pymes y e-comerce de km0
  6. Transformación del sector primario: impulso de la conectividad y creación de hubs de innovación digital
Proyecto piloto en colonias textiles
Iniciativa para la reactivación de colonias industriales

En colaboración con el Ayuntamiento de Puig-reig, Cámara de Comerç del Berguedà, Fundesplai y Cruz Roja, se han realizado las primeras colonias de verano como iniciativa para la dinamización de las colonias industriales de la comarca del Berguedà dando cobertura de red al territorio. Un proyecto que ha aprovechado algunos de los edificios vacíos de la colonia de Cal Pons, habilitando espacios de uso social y educativo, facilitando el desarrollo empresarial  y fomentando la innovación gracias a la conectividad.

Objetivo:

Durante el mes de julio de 2022 se han realizado unos campamentos de verano diferencial para niñ@s y jóvenes de 9 a 12 años durante la primera quincena del mes y de 13 a 15 años durante la segunda. Un total de 90 jóvenes han compaginado actividades de programación CODE, oratoria, creatividad, así como actividades deportivas y lúdicas. 

 

Retos principales:

  • Dinamización de la economia y reindustrialitzación
  • Fomento de actividades de alto valor añadido
  • Mejora de la ocupación 
  • Preservación y puesta en valor del patrimonio industrial 
Smart Montserrat

casos de uso para la transformación digital en la abadía de Montserrat

El principal objetivo del proyecto es dotar al Santuario de Santa María de Montserrat y su entorno de la tecnología y los servicios de conectividad propios de una Smart City, mediante el despliegue de un sistema integral de Internet de las Cosas (IoT). El conjunto del sistema permitirá controlar y gestionar de una manera automática y en tiempo real el aforo de espacios como la Basílica de Santa María, el Camino del Camarín de la Madre de Dios o el Museo del Monasterio; así como el nivel de ocupación conjunta de los aparcamientos situados en la carretera de acceso y el nuevo parking subterráneo del Monasterio.

Además, en los lugares de más afluencia de público –incluidas las tiendas, los espacios de restauración, el museo y la ermita de Santa Cecilia– se instalarán sensores de CO2, temperatura y humedad para controlar en todo momento el nivel de calidad del aire y activar, en caso de que sea necesario, los recursos adecuados para una correcta ventilación de los espacios.

Casos de uso

1. Gestión de parking: gestión de los aparcamientos actuales

2. Gestión de aforos: sistemas de control de aforo de aforo para el recinto de la Abadía.

3. Calidad del aire: instalación de sensores para gestionar la correcta ventilación de los lugares en los que pueda haber concentración de personas.

Solidary Gift

Solidary Gift es una iniciativa de voluntarios de Cellnex que donan 1€ de su nómina cada mes para ayudar y dar soporte económico a un proyecto social. Cada dos años los voluntarios tienen la oportunidad de presentar proyectos sociales de ONGs y asociaciones locales que les interesen para votar entre todos los voluntarios un proyecto ganador al cual irá destinado el importe total recaudado. La Fundación Cellnex incrementa la donación con la misma cantidad. 

Esta iniciativa social y colaborativa está abierta a cualquier empleado de la compañía. Actualmente cerca de 500 empleados están adscritos a esta iniciativa solidaria en 5 países distintos.  

En España se cerró la última campaña de donación en Junio 2022 con una aportación acumulada de empleados de 28.000€ que, junto al Matching Gift de la Fundación, suma un total de 56.000€. La donación se ha realizado al proyecto más votado por los empleados, en este caso, Un Huerto para Todos de la asociación ASPASIM.

Connectivity Master Plan
Achieving a positive impact on the territory

Our Connectivity Master Plan identifies the lines of dynamization to be followed to achieve the defined impact on the territory. The strategy devised by the current Plan has a three-year horizon and is focused on Spain.

The Master Plan is materialised in a matrix of rural towns where connectivity must be deployed. A significant impact is also generated in these areas through dynamization programs aligned with our objectives and strategy.

The Master Plan proposes 6 dynamization programs:

  1. Recovery of empty spaces, both for educational and social use and for business use.
  2. Training and education: job stimulation, digital talent and basic digital skills.
  3. Social domotics, in housing and social centres. 
  4. Basic needs, such as telemedicine or support for vulnerable groups.
  5. Connected businesses: digitisation of SMEs and km0 e-commerce.
  6. Transformation of the primary industry: boosting connectivity and creation of digital innovation hubs.
Pilot Project in Textile Colonies
Initiative for the reactivation of industrial colonies

In collaboration with Ayuntamiento de Puig-reigCámara de Comerç del BerguedàFundesplai and Cruz Roja, the first summer camps have been carried out as an initiative for the revitalization of the industrial colonies of the Berguedà region giving network coverage to the territory. A project that has taken advantage of some of the empty buildings of the colony of Cal Pons, enabling spaces for social and educational use,  create spaces that enable the development of business activity and boost innovation thanks to connectivity.

Objective:

During July 2022, differential summer camps were held for children and young people from 9 to 12 years old during the first half of the month and from 13 to 15 years old during the second half of the month. A total of 90 young people have combined activities of CODE programming, public speaking, creativity, as well as sports and recreational activities. 

 

Main challenges:

  • Economy dynamization and reindustrialisation
  • Promotion of high added value activities
  • Improvement of employment 
  • Preservation and valorisation of the industrial heritage 
Smart Montserrat
USE CASES FOR DIGITAL TRANSFORMATION AT MONTSERRAT ABBEY

The main objective of the project is to provide the Sanctuary of Santa Maria de Montserrat and its surroundings with the technology and connectivity services of a Smart City, through the deployment of a comprehensive Internet of Things (IoT) network. The system as a whole will make it possible to control and manage automatically and in real-time the capacity of spaces such as the Basilica of Santa Maria, the Camarin de la Madre de Dios and the Monastery Museum, as well as the joint occupancy of the car parks located on the access road and the new Monastery underground car park. 

In addition, CO2, temperature and humidity sensors will be installed in the busiest areas, including shops, catering areas, the museum and the hermitage of Santa Cecilia to permanently monitor the level of air quality and, if necessary, activate the appropriate resources for proper ventilation of the spaces.

Use cases

1. Car park management: management of existing car parks.

2. Capacity management: capacity control systems for the Abbey site.

3. Air quality: installation of sensors to manage the correct ventilation of the busiest areas.

Solidary Gift

Solidary Gift is an initiative of Cellnex volunteers who donate €1 from their paycheck every month to bring help and economic support to a social project. Every two years the volunteers have the opportunity to present different social projects of local NGOs and associations which they are interested and then vote for the winning project that will recieve the donation. The Cellnex Foundation increases the donation with the same amount. 

It is a collaborative social initiative open to any employee of the company and nearly 500 employees are involved in this solidarity initiative around 5 different countries. 

In Spain, the last donation campaign closed in June 2022 with an employee contribution of €28,000 which, together with the Foundation’s Matching Gift, it is a total of €56,000. The donation was made to the project most voted by employees, Un Huerto para Todos of the ASPASIM association.